顧客価値とビジネス価値の考案・検証
ソリューション (プロダクト) に縛られ過ぎず、価値に重心を置いて考案と検証を繰り返す。
ソリューションの開発と運営において価値を実現できているか常に検証する。
ユーザーが付けばペインを拾い集め、価値向上に繋げる。
自身の「良さ」を良くわかってる、クールなプロダクトは隅々まで価値がalignしている。
これを実現する方法は2方向ある。
完璧な1人の設計者が隅々まで指示をだして徹底するか、関係者全員が価値をガッツリ理解しているか。
このどっちかが出来る体制を整えるまでが価値構築のお仕事。
強権制のマネージャーを配置するとか、価値浸透できるマネジメントを用意するとか。
