「命令系統を一本化しない」という組織戦略はありうる。
でもそこにはデメリットがある。
方向性の違いを即座に是正できない
複数の命令系統が正反対の行動をすると有害である。
命令系統を一本化せずにこれを避けるには、ミッションの浸透や原体験の共有など、結果的に同じ方向へ向きやすくする仕組みが必要になる。なぜなら命令とは強制であり、命令無しということは強制無しの自発的行動になるから。
この仕組みが回らなくなると困ったことになる。
自発的行動はそんな簡単に変わらない。だから方向性の違いを短期的に修正する術がない。
ロシアのドンバス地方からはそんな雰囲気を感じる。複数の独立軍事組織と横連携の不味さ、戦況悪化に対する方向性の違い、非難の応酬と整わない命令系統。
