「非合理な新市場開拓」無しだと勝てないパターンが存在する。
そして非合理だから優良企業には実行できず、優良企業が優良ゆえに倒される (イノベーションのジレンマ)。
「遠い将来に現行技術を圧倒するかもしれない技術」が実際に革新的だった時にこのパターンになる。
技術がかなり遠いため、性能を磨いてビジネスごとフィットさせるには市場投入を要する。
しかし先行きが不透明で初期市場規模も小さい新規市場は投資困難。さらに現行市場には性能不足で投入しようがない。
未成熟な銀の弾丸 / immature silver bullet
別市場で育った筋肉質なビジネスモデルが、持続的成長により既存市場の主要価値基準で同等になり、総合的に駆逐する。
新技術が現市場の一次欲望を満たせないことに注目し、投資判断を遅らせる。新技術が二次欲望を破壊的に満たすことを組織的に重視できない。結果として投資が不十分になる。
