告発の良くない所: 情報の不十分さ・不確実さ 不完全な情報に基づく間違った判定 間違った判定に基づく歪んだ印象 過激な告発に対する真っ当な訂正の広がらなさ 告発は筋が悪いやり方で、他の問題解決が失敗したとき慎重を期して行うべき。 解決可能な問題を…

シンゴジラが「『今度も立ち直れる』をテーマにした大人の群像劇」であるならば、 シンウルトラマンは「『そんなに人間が好きになったのか』をテーマに、ウルトラマンから見た地球人を描いた作品」 人間の未熟さ (災害への慣れ、利権の独占、暗躍、恐喝、諦…

「使い方はお客さんが自分で考えてくれるよ。うちはともかく商品の数値を上昇させてけばいいよ」 CPUの製造小売がとりあえず動作周波数をあげて新モデルとして売り出すイメージ。 これでも商品は出るし、売り文句として"x%速度向上！"は打てるし、市場が評価…

足りないが、あるものは良い品質。 たくさんあるが、どれも低品質。 どっちが幸せか。 「釣れたてサンマ1匹と漬物と米」「完全栄養が立証されたサプリ1粒」どっちが幸せか。 栄養~機能の面では後者が圧倒的だが、人の幸せはどっちが高いのか。 アーツ・アン…

顧客価値とビジネス価値の考案・検証 ソリューション (プロダクト) に縛られ過ぎず、価値に重心を置いて考案と検証を繰り返す。 ソリューションの開発と運営において価値を実現できているか常に検証する。 ユーザーが付けばペインを拾い集め、価値向上に繋げ…

人は不完全な存在である。 自らの行動に自縛され、辞めることが合理的に感じられても結局抜け出せず、どんどん行動がエスカレートする場合がよくある。 目的のために非友好的な手段を取り、それが通じなかったから憎悪と共に犯罪行為を行い、当初の目的を忘…

人は不完全な存在である。 自らの行動に自縛され、辞めることが合理的に感じられても結局抜け出せず、どんどん行動がエスカレートする場合がよくある。 目的のために非友好的な手段を取り、それが通じなかったから憎悪と共に犯罪行為を行い、当初の目的を忘…

「命令系統を一本化しない」という組織戦略はありうる。 でもそこにはデメリットがある。 方向性の違いを即座に是正できない 複数の命令系統が正反対の行動をすると有害である。 命令系統を一本化せずにこれを避けるには、ミッションの浸透や原体験の共有な…

密度関数（英: density function）は値の密度を示す関数である。 D: V -> R1; x |-> D(x) ある1点での「量」を定めたいとき、それが不可能な場合がある。 例えば (0, 1) の連続区間内の各数値に「賞金」を割り当て、全数値を箱に入れ大くじ引き大会を開催す…

長さ N の系列 x は N次元 数ベクトル内積空間 RN の元とみなせる。 x を標準基底 {e_i} の線形結合で表現すると次のようになる。 内積を用いて表現（正規直交展開）すると RNを張る正規直交系 {e_i'} だとまったく同じ式になる。 例えばcosの系列は正規直交…

理屈の通らぬ主張を押し付けるには感情を揺さぶるしかない。 揺さぶられて主張を受け入れた人は感情で動きやすい人。 だから二度と抜け出せない。 理屈でこちらへ連れ返そうとしても、理<心 の人だから響かない。響く人はそもそも心派にハマらない。 理屈に…

「完成形を想像する力」は独立したスキル。 ロボコックには完成形を想像する力がない。 個々の手順とその流れを把握して完璧にこなすから素晴らしい料理を作り出すけど、何が出来るかを彼は想像していない。 逆に「両腕を失った一流シェフ」は料理をもう作れ…

編集権で真実を得る 編集権: 記事の内容を決定し (公開する?) 権利 編集権がないと何もできない。 取材相手の同意が必須な場合「その記事気に入らないんでブロックします」が可能になる。 「私の意図がちゃんと反映されてないんで差し止めで。え？いやいや妨…

営業循環性CF ソフトウェア開発費 (B/S 資産計上) 営業投資性CF 研究開発費 (P/L 費用計上) 設備投資 金融投資性CF 有価証券 資本CF モチベーション: 今と未来をわける すぐ役に立つものの収支、未来への先行投資、金融収支、資本収支 循環CFはビジネスの現…

前払いビジネスには運転資金が要らない。客から受け取った資金で仕入れをして、それを渡せばいいから。 後払いビジネスには運転資金が要る。たとえ予約が取れて支払いが確定していても、まず仕入れる為の資金が必要だから。 前払いビジネスは資本0から無限の…

生産: どんなによい環境でも自分が頑張って作らないと金にならない。 投資: 金を決めるのは市場であって自分がどんなに頑張っても変わらない。entry/exitの判断が全て。 取締役は生産の元締めなので、株式投資は生産と投資のあいのこ的な側面がある。スター…

永遠の競争による無限の発展を目指す立場 背景 自由主義が輝いていた時期は2つ。 1. ニッチの芽吹き 2. 創造的競争 しかし無制限自由主義は結果的な独占すら認めてしまい、この黄金期は一時の輝きで終わってしまう。 着想 ここから類推するに、真に必要だっ…

「役に立ちそうな情報をエンタメとして消費する」行動のこと。 意識高い系、床屋首相、居酒屋監督の類。 エンタメとしては真っ当だが、これを「私は人生の役に立つ情報収集をしているのだ」と勘違いし始めると悲惨な末路を辿る。 報道や教育との見分け方: 間…

まとめ系情報発信に良くある流れ: 発信者「実はこのジャンル、難しそうにみえてこんな面白い歴史があるんです！」 聴衆「こんな面白いなんて知らなかった」「学校でもこうやって教えてくれればよかったのに」 有識者「いやいやそれ誤解です、俗説と誇張塗れ…

顧客が払う対価は顧客が感じる価値で決まる。 LTVを上げる王道は顧客へもっと価値を渡すこと。 オンボーディング 初期に躓いた顧客が「よくわかんね、めんどくせ」「思ったほど使えないじゃん、やーめた」となっているとき、顧客は全然価値を感じていない。 …

スクラムの確約/検査を象徴するフレーズとして「モグラ叩いて道迷う」が降ってきた。 コミットメントを明示せずに出てきた問題 (モグラ) を叩くことで検査したつもりになってると、気づいたらゴール/方向性を見失って道に迷っちゃうという

SNSでの無料提供で見込み顧客をガッと集めて、そのリストを元に個別勧誘。打率が凄い上がる。 バイラル/低打率なSNSと、高打率/高費用な個別勧誘を組み合わせた手法。 事例 お試し商品を使った手法もこの一種。 直接のコンテンツじゃなくてもいいのがこの手…

個別事例から共通項と個別性を峻別して取り出せると自分に活かせる。 個別事例を丸呑みすると個別性の部分が合わなくて上手くいかない。 例: 成功 成功には必ず膨大な試行が必要。これが共通項。 膨大な試行をおこなう原動力は人によって違う。憧れ駆動の人…

全力で作って、全力で売る。 本気で作ろうとすれば絶対に対象理解と生産技術が得られる。 本気で売ろうとすれば絶対に商品価値と顧客特性がわかる。 「自分が何を作ろうとして、それはどうやったら作れて、それからどんな人たちが、どんな価値を得られるのか…

専門性の隠れた強みに、予測可能性の高さからくる極限のベタ踏みがある。 正確無比な予測ができれば余白ゼロの限界を攻められる。逆に予測不能なら安全マージンを取るか盲目特攻をするしかない。 例 庵野監督: https://news.denfaminicogamer.jp/kikakutheto…

映像作品や音声作品の作家が自分で仮台詞をあてる時代が来る。 1人10役が可能なためキャラの演じ分けが可能になり、作家が構想段階の仮台詞から自分で声をあてられるようになる。 プリビズ的な意味でのプリボイス。 更なる未来: 全自動ボイス化 ボイチェンに…

人ひとりの力はあまりに小さい。 小さい力で大をなすには「起爆剤としての実績」と「行き先へ繋がる流れ」が必要。 流れ 流れあるいは構造とは、エネルギーが安定方向へ流れるように、人々・世界が自然と動きたくなるように設計された装置である。 現存の地…

行動が緩慢な時期に出力がガクッと落ちる傾向がある。 理由は鮮度フィードバックがかかるから。 時間が経つほど見通しが立って情報の鮮度が落ちる。 行動が緩慢なシーズンは見通しばかり経っていくので、比例して行動がどんどん遅くなる。 鮮度の低下が行動…

SNSのUXが下がってきたと年々言われている。 なぜそうなったのか。 1. 貧すれば鈍する 貧乏は心の余裕を奪い、人を刺々しくする。これは真理。 そしてSNSのユーザーが増えていくということは、お金の無い人含めどんどん取り込んでいくということ。 結果、そ…

PyTorchとTensorFlowで再現性の違いが出ることはよくある。 その要因の一つが初期化手法の違い。 なのでドキュメントとコードを当たって初期化手法をチェックした。 PyTorch vs TensorFlow Linear: kaiming_uniform(a=√5) == ~U[±√1/fan_in] vs glorot_unifo…